■ Avaliação da estrutura física existente
Proporciona a implantação necessária de recursos para que haja o bom desempenho do condomínio.
■ Avaliação da estrutura funcional
Analisa a capacitação técnica do quadro de colaboradores para identificar a necessidade de treinamento e adequação do quadro existente com foco em qualidade.
■ Instrumentos legais
Verifica a coesão entre a Convenção do condomínio e o Regimento Interno com o objetivo de validar suas aplicabilidades.
Principais focos
- Avaliação de contratos e negociação com fornecedores
- Redução de despesas com consumos de energia elétrica e água, através da gestão eficiente dos recursos
- Redução da inadimplência – Realização de plantões de cobrança; implementação de régua de cobrança efetiva
- Avaliação e implantação de sistema de coleta seletiva
- Implantação de utilização de água de reuso – se viável
- Otimização da escala de horário e quadro de pessoal
- Racionalização do uso e controle de materiais
- Treinamento de equipe
- Plano de comunicação
- Análise Regulamento Interno, Convenção e Atas para orientação dos processos futuros, com possíveis sugestões de alterações / melhorias.
